Accueil | Groupe Albatros

Le Groupe

Une société de tête, un groupe en mouvement.

Créé le 7 mars 2018 à Bangui par la famille Sani Yalo, le Groupe Albatros se développe autour de ses investissements et de ses participations.

Déploiement logistique et coordination multisectorielle du Groupe Albatros

Bangui Déploiement multisectoriel Actifs & services

Albatros S.A. structure le Groupe Albatros et donne une lecture claire des entités, des actifs et des partenariats.

Le groupe distingue ses activités commerciales, ses relais de développement et son volet institutionnel.

Société de tête Investissements Participations

Découvrir le groupe

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Création

Albatros S.A. est créée le 7 mars 2018.

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Entités phares

Eau, immobilier, services et immobilier en Europe.

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Ville d’ancrage

Bangui, République centrafricaine.

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Volets distincts

Entités commerciales d’un côté, bloc institutionnel de l’autre.

Nos entités

Des entités distinctes, des métiers clairs.

Chaque entité porte un métier, un univers visuel et un point d’entrée simple.

Pôle eau

O'Rachida

Production d’eau, conditionnement et distribution progressive.

Pôle immobilier

Équateur

Construction immobilière, développement et valorisation d’actifs.

Services & mobilité

Agence Pélican

Tourisme digital, voyages et services associés.

Relais européen

Albatros France

Immobilier en Europe et continuité du groupe à l’international.

Institutionnel

BCCS

Bureau Centrafricain de Certification et de Surveillance.

Mise en œuvre

BARC

Partenaire de mise en œuvre et appui opérationnel lié au BCCS.

Voir la cartographie complète des entités

Leadership

Monsieur Sani Yalo

Monsieur Sani Yalo est l’une des figures motrices de la structuration du Groupe Albatros. Entrepreneur et philanthrope, il accompagne le développement d’un écosystème d’activités articulé entre initiative privée, déploiement opérationnel et vision de long terme.

Son rôle traverse plusieurs entités du groupe et la dynamique portée autour de BARC.

Voir le bloc leadership

Activités

Des activités nettes, sans dispersion.

Eau, immobilier, voyages, logistique, transformation et modernisation publique composent l’ensemble.

01 · Produire

Eau & conditionnement

Production, conditionnement et distribution progressive.

02 · Bâtir

Construction et actifs immobiliers Équateur

Construction & actifs

Construction immobilière et valorisation d’actifs.

03 · Connecter

Services, mobilité, digital

Voyages, tourisme digital et services associés.

04 · Déployer

Commerce & logistique

Flux, transport et déploiement opérationnel.

05 · Transformer

Transformation & industrie

Capacités de transformation et projets industriels.

06 · Moderniser

Certification & surveillance

Modernisation, surveillance et service public.

Bloc BCCS

Un bloc institutionnel à part.

Le BCCS porte une mission de modernisation de la gestion publique et BARC en accompagne la mise en œuvre.

Modernisation Transparence Pilotage Service public

Découvrir le BCCS Voir BARC

Certification & supervision

Tableau institutionnel Quatre domaines, un partenaire de mise en œuvre et une lecture publique claire.

Gouvernance claire

ArmatorialeSurveillance, conformité, suivi.

MaritimeTraçabilité, surveillance, pilotage.

RoutierCirculation des flux et sécurisation.

TouristiqueQualité de service et transparence.

Contacter le pôle institutionnel

Repères

Quelques repères suffisent.

Le groupe se lit à partir de son ancrage, de ses domaines et de sa structure.

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Bangui

Ville d’ancrage du Groupe Albatros.

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Domaines BCCS

Armatoriale, maritime, routier, touristique.

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Pages clés

Groupe, activités, entités, BCCS, contact et confidentialité.

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