Mission
Moderniser la gestion publique en République centrafricaine.
Certification & surveillance
BCCS
Le BCCS porte une mission de modernisation de la gestion publique en République centrafricaine.
Sa vision est celle d’une administration plus moderne, plus lisible et plus performante. BARC intervient comme partenaire de mise en œuvre.
Bureau Centrafricain de Certification et de Surveillance
Innovation, transparence, efficacité.
MissionModerniser la gestion publique.
VisionUne administration plus lisible.
ValeursInnovation, transparence, efficacité.
Mise en œuvreBARC en appui opérationnel.
Pilotage & cadre institutionnel
Le BCCS présente un cadre de surveillance, de coordination et de service public pensé pour renforcer la confiance et la lisibilité des opérations.
Vue d’ensemble
Mission, vision, valeurs.
Le BCCS articule sa mission autour d’une vision claire et de valeurs d’action simples.
Vision
Construire une administration plus moderne, plus lisible et plus performante.
Innovation
Faire évoluer les outils, les méthodes et le suivi.
Transparence & efficacité
Rendre l’action plus claire, plus rapide et plus fiable.
Domaines
Quatre domaines d’intervention clairement définis.
Quatre domaines structurent le dispositif.
01
Armatoriale
Certification, conformité et suivi des opérations concernées.
02
Maritime
Surveillance, traçabilité et pilotage du domaine maritime.
03
Routier
Encadrement et sécurisation des opérations routières.
04
Touristique
Qualité de service, conformité et visibilité touristique.
Bénéfices attendus
Optimisation des recettes publiques, transparence, modernisation, sécurisation des opérations et amélioration du service.
4 domaines
Recettes publiquesOptimisation attendue.
TransparenceLecture plus claire des flux.
ModernisationOutils et méthodes améliorés.
SécurisationOpérations mieux cadrées.
ServiceAmélioration du service rendu.
BARC comme partenaire de mise en œuvre
Le BCCS distingue clairement le cadre institutionnel et sa mise en œuvre. BARC agit comme partenaire d’appui opérationnel, de structuration et de coordination.
Partenaire de mise en œuvre
Coordination
Déploiement progressif
Découvrir BARC
Visuels BCCS
Une lecture institutionnelle, digitale et structurée.
Le BCCS associe présence publique, suivi et digitalisation.
Institutionnel
Digitalisation
Cadre partenarial
Des rôles clairement séparés.
Le cadre public, la mise en œuvre et l’accompagnement du groupe ne se confondent pas.
État
Le BCCS porte la mission et le cadre institutionnel.
BARC
BARC apporte coordination opérationnelle, structuration et déploiement progressif.
Groupe Albatros
Le groupe accompagne la structuration. Monsieur Sani Yalo exerce également des fonctions auprès des institutions de la République.
Institutionnel
Un échange institutionnel dédié.
Un point de contact distinct accompagne les demandes liées au BCCS et à son écosystème.